“今后工作中要解放思想，轉(zhuǎn)變思想，始終保持走在前的思想覺(jué)悟，盯緊目標(biāo)狠抓落實(shí)，發(fā)揮好‘頭雁’作用，努力在高質(zhì)量發(fā)展中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”近日，在清華大學(xué)-山東玻纖經(jīng)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上，學(xué)員安智廣作為代表發(fā)表感言。

據(jù)了解，該培訓(xùn)班從2021年1月16日開(kāi)始至今結(jié)業(yè)，學(xué)習(xí)時(shí)間共計(jì)248小時(shí)，是山東玻纖立足發(fā)展戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)的需求，整合清華大學(xué)等高校優(yōu)質(zhì)教育資源，旨在培養(yǎng)并儲(chǔ)備一批具有國(guó)際化視野、創(chuàng)新能力的高端人才、領(lǐng)軍人才，為公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品差異化，技術(shù)高端化，資本多元化，運(yùn)營(yíng)國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源保障。

（清華大學(xué)-山東玻纖經(jīng)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)頒發(fā)證書(shū)）

近年來(lái)，山東玻纖不斷加大“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施，搭建“校企合作”優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，構(gòu)筑人才培養(yǎng)新高地，聯(lián)合清華大學(xué)、山東大學(xué)等高校優(yōu)質(zhì)教育資源，創(chuàng)新聚才、育才、用才模式，發(fā)揮人才在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展厚植人才沃土、催生動(dòng)能、開(kāi)創(chuàng)新局。

優(yōu)化人力資源配置   構(gòu)建人才新格局

人才工作既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。他們以扁平化、提效率為方向，以建設(shè)智能工廠為目標(biāo)，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，推動(dòng)“六定”管理工作高效落實(shí)，逐步建立起一整套系統(tǒng)的基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理體系。

他們根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和玻纖、熱電板塊發(fā)展目標(biāo)，在職責(zé)、崗位系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)各部門職能和崗位職責(zé)進(jìn)行分解設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)歸納，科學(xué)的設(shè)計(jì)了各個(gè)工作崗位的任務(wù)、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)組織開(kāi)展崗位定員優(yōu)化調(diào)整工作，完善勞動(dòng)定額管理辦法、計(jì)件工資管理辦法，健全全員業(yè)績(jī)考核體系，提升績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)了部門與崗位職責(zé)明晰、高效分工與協(xié)作、經(jīng)營(yíng)效率持續(xù)提升、生產(chǎn)組織合理、勞動(dòng)組織科學(xué)。

“人力資源‘六定’管理工作是一套系統(tǒng)性的人力資源管理體系，涉及公司組織機(jī)構(gòu)、崗位等，可以全面優(yōu)化人力資源管理體系，消除不必要的機(jī)構(gòu)、崗位、流程，進(jìn)行整合、重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的全面提升。”該公司黨委組織部部長(zhǎng)劉克廷說(shuō)。

加強(qiáng)人才培育管理  提升發(fā)展新動(dòng)能

人才培養(yǎng)是人才成長(zhǎng)鏈條中的關(guān)鍵一環(huán)，該公司結(jié)合實(shí)際需要，堅(jiān)持“線上＋線下”相貫通、“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，持續(xù)開(kāi)展干部職工教育培訓(xùn)工作。

（技能比武現(xiàn)場(chǎng)）

他們以考促學(xué)、以學(xué)促做，“常態(tài)化+多形式”開(kāi)展技術(shù)比武練兵、技能等級(jí)鑒定、知識(shí)答題競(jìng)賽等活動(dòng)，積極利用“山能e學(xué)”平臺(tái)，不斷提升員工的安全意識(shí)和技能素質(zhì)，利用“師帶徒”“傳幫教”等多種方法，幫助職工以最快的速度成長(zhǎng)為真正成為崗位中的“行家里手”，將職工的最大的價(jià)值發(fā)揮到崗位中去，著力解決技術(shù)人才隊(duì)伍數(shù)量不足與質(zhì)量不高問(wèn)題。

“公司舉辦的技能競(jìng)賽不僅給了我一次展示自我、證明自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)也使我的專業(yè)知識(shí)和技能水平得到了提高?！眳⒓舆^(guò)技能競(jìng)賽的職工艾俊曉說(shuō)。 

（師傅正帶著徒弟熟悉智能化立體庫(kù)操作流程）

千方百計(jì)為職工提供成長(zhǎng)平臺(tái)是山東玻纖深入踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。他們還建立了安全生產(chǎn)技術(shù)類、黨建行政類、經(jīng)管類等各類后備人才庫(kù)，入庫(kù)人員達(dá)153人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建立了“后備軍”與“生力軍”，形成了人才培養(yǎng)有方法、梯隊(duì)建設(shè)有機(jī)制的良好局面。

聚力做好服務(wù)工作  激發(fā)干事新活力

山東玻纖把優(yōu)化人才發(fā)展“軟環(huán)境”作為凝聚人才的“硬實(shí)力”,突出解決人才服務(wù)“關(guān)鍵小事”，著力讓人才生活更舒心、工作更順心、發(fā)展更安心。

（山東玻纖職工宣泄室）

他們改善生活環(huán)境，投入60余萬(wàn)元，對(duì)宿舍水、電、地面等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，安裝空調(diào)、增設(shè)洗澡間、鋪設(shè)地板磚，居住和生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化……他們還建設(shè)了健身房、宣泄室、瀏覽室等活動(dòng)場(chǎng)所，不斷滿足大家的物質(zhì)生活需要和精神生活滿足，人才隊(duì)伍露出一張張笑臉。

與此同時(shí)，他們添加了“云點(diǎn)餐”智能系統(tǒng)與自動(dòng)售貨機(jī)，不斷改善食堂伙食，制定每周菜譜，持續(xù)提升職工“幸福度”，聚力做好服務(wù)工作，切實(shí)讓各類人才在公司舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。

人才興則事業(yè)興，人才強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)。“下一步，山東玻纖將持續(xù)發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)，突出培育成就人才，持續(xù)創(chuàng)新維護(hù)人才的體制機(jī)制，讓人才資源更好地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展‘蓄勢(shì)賦能’。”劉克廷介紹。