高達(dá)1500攝氏度窯爐融化的液體流向108塊漏板，通紅的漏板下，一張烤的通紅的臉正緊緊盯著流淌出的細(xì)細(xì)“銀絲”，絲毫不顧滾滾而下的汗水。他就是山東玻纖八線窯爐產(chǎn)品車間主任朱啟偉。
受命于困難時(shí)刻奉命于關(guān)鍵崗位
2018年，山東玻纖在淄博沂源的卓意公司八線智能化、數(shù)字化生產(chǎn)線順利點(diǎn)火投產(chǎn)。投產(chǎn)時(shí)臨近春節(jié)，人員緊張、人心浮動，工作千頭萬緒，生產(chǎn)狀況十分不穩(wěn)定。時(shí)間緊、任務(wù)重。山東玻纖黨委決定調(diào)用時(shí)任二線窯爐車間主任朱啟偉去打這場“硬仗”。當(dāng)時(shí)的朱啟偉家在沂水縣，兩個(gè)孩子都非常年幼，接到調(diào)令的朱啟偉沒有絲毫猶豫，在妻子不解的目光中，毅然奔赴距家100公里的沂源縣。八線是山東玻纖建立的第一個(gè)智能化、數(shù)字化生產(chǎn)線。彼時(shí)，車間絕大部分是老線員工，在面對全新的智能化生產(chǎn)線時(shí)，都犯起了難——產(chǎn)量如何提高？功效如何提升？各人的計(jì)件工資如何計(jì)量？種種困難都擺在了朱啟偉的面前。大家看著他，方向在哪？該怎么干？如何干好？朱啟偉頓時(shí)感到肩上的責(zé)任異常沉重。面對全新的智能化設(shè)備，他深知，要想干好這份工作，就必須先“充電”。他一方面從車間內(nèi)部下手，帶領(lǐng)車間所有職工試設(shè)備、學(xué)操作、開展實(shí)踐，另一方面從職工思想下手，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變思想。在大家的共同努力下，每個(gè)人都快速地適應(yīng)了新的生產(chǎn)線。“困難肯定是困難，但是辦法總比困難多，既然我在這個(gè)崗位上，我就要干好這項(xiàng)工作。”為了爭分奪秒趕產(chǎn)能，朱啟偉每天都在觀察漏板溫度、調(diào)試機(jī)器?！懊鎸_(dá)產(chǎn)壓力，作為車間主任，我必須更加主動想盡辦法，提高效率?！?/section>在他的帶領(lǐng)下，車間全體人員克服重重困難，最終成功達(dá)產(chǎn)達(dá)效，率先實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化生產(chǎn)，順利完成了山東玻纖第一條數(shù)字化運(yùn)營車間的各項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。他也多次榮獲“先進(jìn)工作者”稱號。善于破舊立新開展技術(shù)創(chuàng)新
在玻璃纖維生產(chǎn)中，浸潤劑影響著產(chǎn)品的斷絲率與飛絲率，作用十分重要，配方更是行業(yè)機(jī)密，配比不好的浸潤劑根本無法用于生產(chǎn)。2021年6月，各類原料價(jià)格大幅上漲，主要原料價(jià)格較去年已經(jīng)翻番，迫切需要在生產(chǎn)和成本上尋求突破口。朱啟偉帶隊(duì)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)浸潤劑使用率還有很大提升空間。他迅速組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，采取“頭腦風(fēng)暴”的方式，全系統(tǒng)、全過程、全時(shí)段進(jìn)行橫向、縱向、歷史的對比分析，提出問題、改進(jìn)思路和方法，并結(jié)合對OC的生產(chǎn)調(diào)研，對浸潤劑配方進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了浸潤劑利用率由原來的70%提升到80%，每年可為公司節(jié)約成本100萬元左右。
（朱啟偉正與員工開展技術(shù)攻關(guān)）
“這是一項(xiàng)十分困難的技術(shù)攻關(guān)，是我們公司發(fā)展中非常重要的一環(huán)?！鄙綎|玻纖相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹著。與此同時(shí)，他結(jié)合車間實(shí)際，抓好生產(chǎn)過程控制，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不斷進(jìn)行探索，并對生產(chǎn)過程中不重視產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格考核，對保質(zhì)保量工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)……正是因?yàn)樗麑ぷ鞯臒崆榕c熱愛，推動產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了不斷提高。堅(jiān)守初心使命助力安全高效發(fā)展
“安全是基礎(chǔ)，沒了安全，一切都是零?！边@是朱啟偉常說的一句話。在做好生產(chǎn)工作的同時(shí)，他始終把安全工作作為重中之重，為山東玻纖持續(xù)安全高效發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2022年夏季的一天，朱啟偉正在車間進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)制品車間一名職工作業(yè)時(shí)未采取任何防護(hù)措施，他立即上前阻止。“當(dāng)時(shí)著急上崗，忘了戴安全帽和防護(hù)眼鏡，多虧了朱大哥的提醒，現(xiàn)在想想真是后怕?！庇捎谥靻コＤ犟v扎生產(chǎn)一線，幫助、指導(dǎo)職工，大家親切地稱呼他為朱大哥。
（朱啟偉正在進(jìn)行日常巡檢）
與此同時(shí)，為了優(yōu)化安全管理制度，他積極訪問技術(shù)人員、請教一線職工、制定了符合車間實(shí)際情況的安全管理方法，同時(shí)本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù)，建立了公正透明的安全獎(jiǎng)罰考核制度。沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的心，一種敢于擔(dān)當(dāng)、舍我其誰的責(zé)任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求，這便是我們眼中的朱啟偉，用樸實(shí)無華、踏實(shí)進(jìn)取展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
